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【两手抓 推进高质量发展】咨询公司全力保障风电保投产项目设备供应质量

来源:咨询公司 作者:王健行 发布时间:2020-10-30

四季度,各风电保供项目设备供货迎来了高峰期和关键期。为保证设备质量和供货及时性,咨询公司安排项目经理到各主机、塔筒生产基地开展现场催交工作,协调设备质量问题、生产、发运等事宜。

广西柳州水电七局柳江塔筒基地是马王二期项目40套塔筒的生产制造基地。咨询公司项目经理抵达制造厂后,第一时间查看了制造厂塔筒产能和生产情况,并与水电七局、塔筒基地相关领导进行沟通,详细计划了后续排产、资料整理等问题,并要求制造厂严格按照需求进行排产和供货,满足现场施工需求。由于该基地产能有限,咨询公司会同各相关方计划协调15套塔筒转产至柳南塔筒基地进行生产。项目经理提前对柳南基地进行了考察,了解了该基地的产能和排产计划,经过考察,确定该基地可以满足12月完成生产任务的要求。

水电七局广西钦州塔筒生产基地承制了博白射广嶂一期、二期共计44套塔筒。项目经理进厂后,查看了塔筒生产各道工序情况,要求制造厂加派内附件安装人员,严格把控各道工序按照图纸要求生产,认真对待每一个质量问题,确保塔筒发运前所有质量问题实现闭环。

上海电气主机厂承制了中国大唐14个风电保电价项目的主机设备,由于产能有限,多个项目主机供货出现滞后问题。项目经理经过查看生产基地的排产计划、产能分配、物料到厂等资料,发现造成生产滞后的最大原因是物料供应紧张,齿轮箱、前机架、偏航驱动等物料都出现了不同程度的供不应求、甚至无货可用的情况。了解到情况后,项目经理及时向主机催交总监、项目总协调人、项目单位等相关人员进行汇报,积极配合主机厂进行物料品牌变更程序,全力保证主机按时交货。

目前,咨询公司督促13个主机厂、塔筒生产基地进行了新的排产,对17个项目的投产风险进行了专项预警,对8个塔筒厂承制的16个项目进行了专项协调工作。面对设备供应的紧张形势,咨询公司将继续积极与设备厂家沟通,组织或参与项目偏差纠正工作,全力将风电“抢装潮”决战推向最终的胜利。


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